北京理想泰富集团 （5年）
河南事业部总经理（副总裁）|15000-25000元/月
房地产/建筑/建材/工程| 企业性质：股份制企业| 规模：500-999人
工作描述：河南事业部（河南四个地产项目：安阳、南阳、驻马店项目） （1）河南事业部战 略和经营计划管理： 1、组织制定公司战略发展规划及调整方案，并负责战略的 组织实施； 2、负责制定公司年度经营目标方案和年度经营计划，并组织相关实 施工作； 3、负责主持召开公司年度、月度经营计划会议，审核批准会议纪要及 会议通过的重要决策，并向集团和董事会报告公司年度经营计划执行情况； （2 ）项目资源管理： 负责建立公司土地储备资源的管理体系及制定开发策略，组织 实施意向土地招标、拍卖、挂牌转让工作、拆迁工作，为公司房地产开发提供充分的 土地资源； （3）房地产开发项目管理： 1、负责组织制定项目产品定位和 开发总体计划，并负责项目计划的实施推进； 2、监督指导公司各部门按计划完 成设计任务、施工任务和销售任务，确保项目开发顺利进行，取得理想的经济回报 （4）人力资源管理： 1、组织制定公司人力资源发展战略和年度人力资源发 展规划； 2、根据公司发展规模，组织制定组织结构、职位结构、薪酬结构和绩 效结构设计及优化方案，指导各项人力资源开发活动，为公司发展积蓄充沛的人才资 源； （5）行政管理： 1、监督指导公司建立行政管理系统的各项流程与管 理规范； （6）财务管理： 1、组织公司财务管理体系建设，不断提升公司 预算管理、资金管理、会计管理、成本和风险控制水平； 2、组织制定公司全面 预算管理体系建设、组织各部门严格控制成本开支防范财务风险；
2008/07 - 2012/07
河南昌建地产集团 （4年）
副总经理（销售总经理）|10001-15000元/月
房地产/建筑/建材/工程| 企业性质：上市公司| 规模：10000人以上
工作描述：　１、制订项目销售计划，并组织落实。 　　Ａ、组织调查市场、 整理收集信息，指导建立信息库。 　　Ｂ、审核、提交市场分析报告。 　　Ｃ、审核、提交项目定位计划，并组织实施。 　　Ｄ、审核、提交营销方案，并 组织落实。 　　２、制订、审核、提交项目销售计划，并组织落实。 　　Ａ 、办理项目销售前相关手续。 　　Ｂ、监督、指导现场销售工作。 　　Ｃ、 审核、提交销售业绩。 　　３、制订、审核、提交项目售后服务计划，并组织落 实。 　　Ａ、监督、指导售后产权办理。 　　Ｂ、检查、审核、提交销售报 表。 　　Ｃ、检查指导售后回款及贷款办理。 　　４、制订、修改、提交营 销管理方面的规章制度及工作程序，并监督检查执行情况。 　　５、协调营销部 与公司外部各类关系。 　　６、协调营销部与公司各部门的关系。 　　７、 制订本部门工作计划及费用计划，并组织落实。 　　Ａ、控制本部门费用支出在 预算额度内。 　　Ｂ、检查、监督下属工作，定期进行考核、培训。 　　Ｃ 、指定专人管理本部门资料、财产。 　　Ｄ、主持营销会议。 　　Ｅ、审阅营销部相关的文件。
2006/09 - 2008/07
郑州宣一地产 （1年10个月）
营销总监|6001-8000元/月
房地产/建筑/建材/工程| 企业性质：民营| 规模：20-99人
工作描述：1、负责率领部门置业经理完成销售任务，对部门业绩负责。 　　2、负责部门制度、流程的制定与完善。 　　3、负责部门招聘、人员 储备、培训、业绩考核，组织部门会议。 　　4、负责指导部门行政人员工作。 　　5、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务 进行分解落实到各销售小组及个人。 　　6、负责做好月度、季度计划编制工作 。 　　7、 负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度 以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。 　　8、 参与市场推广部项目整 体策划，了解行业市场现状、动态，对项目营销提出相关意见和建议。 　9、负 责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。 　　10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作，掌握各种最新信息资 料，更好地促进销售。 　　11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告 ，为公司决策提供依据。 　　12、加强团队建设，培养团队意识，营造良好的工作氛围
2004/09 - 2006/08
北京驰衡地产集团（实习期） （1年11个月）
营销部部长助理|2001-4000元/月
房地产/建筑/建材/工程| 企业性质：股份制企业| 规模：10000人以上
工作描述：1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时 答复领导对销售动态情况的质询。 3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格， 信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。 4、负责客户 、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议 的记录等工作。 5、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资 料，不泄露销售秘密。 6、完成营销部部长临时交办的其他任务。
项目经验
2014/03 - 2016/05
金公馆
责任描述：河南部副总裁主管四项目之一
项目简介：物业类型：高层、多层住宅、裙楼商铺、 规划设计：上海同建强华 总占地面积 ：110 亩 总建筑面积：220000 平方
2013/05 - 2015/06
九鼎 理想城
责任描述：河南部副总裁主管四项目之一
项目简介：项目简介：形式：板楼 多层 小高层 高层 规划面积：47000.0㎡ 建 筑面积：200000.0㎡
2012/07 - 2016/04
香山一品
责任描述：河南部副总裁主管四项目之一
项目简介：退台洋房、高层、小高层及商业 规划面积：16万平方米 总建筑面积55万平 方米