项目经理

1、按照公司整休计划安排，实施工程部每周的工作总结汇报和工作计划，汇报内容包括工程施工或停工状况以及所维修工程；
2、定期对由客户、设计师、工程监理上报的对施工队的每个地竣工进行考核井评分，根据市场情况和施工质量的具体表现及时引进和淘汰施工队。
3、让所有的工长、监理、现场负责人要自觉地遵守公司的管理制度，并起到传播、福射的作用以影响教育一线施工人员，使一线施工人员由不自觉到自觉地遵守公司的规章制度，使他们的整体素质得到提高，从施工队开始树立塞纳形象。
4、确定相应的施工队和工程监理实施施工和施工管理流程和程序，确保工程质量与工期。
任职资格
1、学历不限，3年以上工程管理经验；
2、良好的理解和表达能力，善于沟通，很好的团队合作意识。