职位描述
主要分管公司市场部、销售部、售后服务部、信息网络部等部门工作。
1、根据公司市场发展目标及战略,组织制定公司中、长期发展战略,参与公司重大业务决策的制定与执行;
2、根据集团战略及董事会各项决议组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划、对公司的经济效益负责;
3、负责公司O2O业务市场年度营销发展计划的制定、营销计划的推动、执行、并确保营销指标的顺利完成;
4、负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作,实现组织精简、高效;
5、负责营销队伍的组建、培训与管控,带领团队执行年度营销方案,完成年度公司整体的销售目标;
6、负责公司销售部、市场部及营销相关部门的整体运营和协调公司营销部门与采购部、产品部、物流部的业务开展和风险控制工作;
7、组织产品和品牌的市场研究,并策划、审定其市场推广的营销活动;
8、负责营销团队月度、季度、年度绩效与激励政策的制订与执行,提升团队业务能力和工作氛围;
9、负责公司营销部门绩效考核,对营销成本和利润合理化进行分析,合理利用资源;
10、负责市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道的组合;
11、维护与开拓政府、媒体、合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作;
12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告;
13、定期向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况和盈亏情况;
14、完成上级领导交办的其他工作。
1、根据公司市场发展目标及战略,组织制定公司中、长期发展战略,参与公司重大业务决策的制定与执行;
2、根据集团战略及董事会各项决议组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划、对公司的经济效益负责;
3、负责公司O2O业务市场年度营销发展计划的制定、营销计划的推动、执行、并确保营销指标的顺利完成;
4、负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作,实现组织精简、高效;
5、负责营销队伍的组建、培训与管控,带领团队执行年度营销方案,完成年度公司整体的销售目标;
6、负责公司销售部、市场部及营销相关部门的整体运营和协调公司营销部门与采购部、产品部、物流部的业务开展和风险控制工作;
7、组织产品和品牌的市场研究,并策划、审定其市场推广的营销活动;
8、负责营销团队月度、季度、年度绩效与激励政策的制订与执行,提升团队业务能力和工作氛围;
9、负责公司营销部门绩效考核,对营销成本和利润合理化进行分析,合理利用资源;
10、负责市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道的组合;
11、维护与开拓政府、媒体、合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作;
12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告;
13、定期向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况和盈亏情况;
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